问答：工作中，你在给别人画饼，还是别人给你画饼？不画行吗？

问：工作中，你在给别人画饼，还是别人给你画饼？不画行吗？

答：工作中，别人给我画过饼，我也给别人画过饼。不过怎么样，饼总是要画的，因为人还是要有梦想，生活才有希望。不管是谁给谁画饼，关键是兑现的可能性有多大？

2003年，我在读研究生期间，曾在深圳某知名公司实习，当时的职位是研发副总裁的HR助理，协助研发副总裁管理公司研发中心的人力资源工作。进公司时公司常务副总裁给我的薪酬画过一个饼，临到转正时变了。我感觉很不爽，直接写了辞职报告，递交给研发副总裁。研发副总裁看了我的辞职报告半天，感叹地说了一句“你就像一台发动机，不止自己可以转动，还可以带着别人转动……” 可惜他也没办法给我“这台发动机”足够的燃料，最终我还是离开了这家公司，也因此对深圳失去了信心，最后决定永远地离开了—我后来回到成都写完研究生论文，顺便在一家中日合资软件公司做过人力资源经理，毕业后就到了上海。

作为“一台发动机”，我也经常给人画饼，因此也帮过很多人。

90年代，我曾经在一家深圳有名的港资软件公司做HR助理，经常要到人才市场去招聘，因此会和很多求职的软件工程师画饼。这家港资公司的技术在国内比较先进，年会时Sun公司和Oracle公司的中国区代表都会参与，只是和深圳的民营公司相比，薪资竞争力不够。我在招聘时，会详细告诉求职者公司的技术优势和可能带给他们的好处，也会直面公司在薪酬以及发展空间的不足，因此招进了很多优秀的人才，不过很多人也会在公司工作1-2年后辞职，多半进入中兴、华为等业内大公司。在离职面谈时，他们都会很坦诚地告诉我，很感谢我给他们画的饼，不过现在他们得到了饼后就要寻找更大的机会了。

我自己创业做职业规划和人力资源管理咨询后，辅导过的一个来访者后来有了自己的公司，也是因为我给她画的一张饼。她是一名很优秀的培训学校作文老师，因为职业定位问题找我咨询。分析过她的优劣势后，我建议她专注于自己的作文培训优势，把握自己的独特卖点，并帮助她确定了自己的职业发展策略。她在后来的几次职业变动时也会和我详细讨论。几年后她成功创业后，还介绍过好几个同行老板到我这里咨询。

我现在仍然在为很多人画饼，包括中学生、大学生、研究生和职场老人，其中包括一个45岁的国企下岗中层干部。这个中年下岗人因为我给他画的饼，充满信心地再入职场，从一个普通技术员最后成长为一家民营企业的总经理。

人活在世上，饼总是要画的，不管是为自己，还是为别人。画饼，就是给人以目标；有了目标，生活才有希望；生活有了希望，人生才有盼头。

只是如果别人给你画饼，你自己要有能力看清这张饼；你为别人画饼，也要量体裁衣，在别人真正努力时有可能实现。

如果这张饼只是空中的一栋楼，再怎么努力也够不着，不画可能比画更让人信服一些。